在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱情、友善、積極、和諧、兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特殊的大家庭。
每周二的周二課堂是領(lǐng)導(dǎo)和員工之間、員工和員工間最好的溝通和學(xué)習(xí)的機(jī)會。為了讓新員工更快地了解公司、熟悉公司、更好的適應(yīng)工作,公司特地對我們新員工進(jìn)行了新員工入職培訓(xùn),充分反應(yīng)了公司對人才的重視和培養(yǎng)。從而讓我感受到了精神上的洗禮和知識上的收獲,并能讓我更好、更快地了解公司、融入公司及適應(yīng)工作。
前不久公司又組織了“6S”管理活動,用整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全去規(guī)范我們行為,讓全體員工從思想上轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)行一場思想觀念的革新,去掉舊陋習(xí)與壞毛病,而不是光喊幾句口號而已,這也符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念。我認(rèn)為“6S”首先帶來的不僅僅是創(chuàng)新,更多的是變化,一個企業(yè)形象的好壞關(guān)系著企業(yè)的聲譽。企業(yè)形象的提高有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。推行“6S”管理模式,使各公司各部門對各種物品都要擺放整齊,地面干凈,標(biāo)識清楚明朗,現(xiàn)場一目了然,衛(wèi)生不留死角,從而激發(fā)員工高昂的士氣和責(zé)任感,對員工來說無疑又會增強(qiáng)他們的自豪感,榮譽感以及隨之而來的對企業(yè)的忠誠度,塑造企業(yè)良好形象,形成一種優(yōu)良的企業(yè)文化。其次,“6S”帶來的更是員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華。企業(yè)的發(fā)展關(guān)健在人,員工的素質(zhì)決定著層次,決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。比如語言有禮貌,舉止講文明,著裝要整潔,工作主動、熱情是全員內(nèi)在素質(zhì)的深化和升華。個人良好的習(xí)慣會使我們終身受益,員工們良好素養(yǎng)也會促進(jìn)我們企業(yè)的健康發(fā)展。先進(jìn)的管理,優(yōu)良的企業(yè)文化,員工素養(yǎng)的升華是企業(yè)成功的必然。
通過這段時間的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實踐,讓我受益匪淺,不單單對“6S”有了一個系統(tǒng)的了解和認(rèn)識,更重要的是讓我學(xué)會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法,這是最珍貴的。當(dāng)然,在實際工作中,要把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用,結(jié)合自身情況靈活運用。按“6S”要求去做,我們的工作會更有秩序、更得心應(yīng)手、更有經(jīng)濟(jì)效率,我們公司的明天將會更好!
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