所謂員工績效考核，就是為了客觀評價員工對企業(yè)的價值，而對員工的工作能力、日常行為、工作業(yè)績和適應能力進行的觀察、記錄和實事求是的評價，以達到培養(yǎng)、開發(fā)和利用員工能力的目的。

員工績效考核對企業(yè)的重要意義主要體現(xiàn)在，將員工的個人工作行為和企業(yè)的戰(zhàn)略目標融合起來，是企業(yè)決定員工升遷、降職、淘汰、調薪等行為的依據(jù)。

2016年3月29日，倉儲后勤部對全體員工進行了一次很嚴格的“比武考試”，考試內容包括平時的基本數(shù)據(jù)計算、滅火器的使用方法、裝卸油的操作規(guī)程、手寫磅單的全過程等。這次考試非常的嚴格、正規(guī)，考試地點在食堂，單人單桌，共5個題目，分次進行考核，并記錄時間，在規(guī)定的時間內完成為合格，提前完成為優(yōu)秀，這次考試，大家的感慨就是：“比考大學還嚴格”，“都出汗了，忒緊張”等等，其實這只是對平時工作掌握程度的一次考驗。在績效考核的基礎上，建立了“能者上、平者讓、庸者下、”的動態(tài)機制和末位淘汰機制，有利于人才的更合理有效使用?？冃Э己四転閱T工提供信息反饋，有助于自我提高和自我發(fā)展。

通過這次考試，大家的思想覺悟有了很大的提高，工作積極性比以前更高了。大家心里都有了壓力，不行就得淘汰，極大鼓舞著大家會更加努力的工作，查漏補缺，注意工作中的細節(jié)，不斷增強自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，并能意識到在哪些方面應該加強，哪些方面應當改正，從而進行自我調試，揚長避短，逐步提高。同時大家也更加清楚的知道了自己的努力方向，并朝著自己的方向去改進。

通過這次考核，還能夠及時發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)較差、能力欠缺的員工或員工的某些弱項，更有助于根據(jù)“缺什么，補什么”的原則，及時加以輔導、培訓，從而提高企業(yè)員工的整體素質。

今后，倉儲后勤部將對員工進行更加嚴格的現(xiàn)場考核和實踐操作，進而調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并確認員工工作執(zhí)行能力和行為存在哪些不足，以便最大限度地發(fā)展他們的優(yōu)點，使缺點最小化，實現(xiàn)適才適所；提高員工的工作能力，提升員工的整體工作素質、工作效率和業(yè)務水平。

通過績效考核的結果決定獎罰的對象和等級，獎勵先進，鞭策后進，做到獎罰分明，有利于提高廣大員工的積極性，使員工在公平的環(huán)境中良性競爭，保證出色的完成工作任務，以便跟上公司的發(fā)展步伐。