雖然我們公司業(yè)務(wù)還一切正常開展著，但行業(yè)內(nèi)許多企業(yè)紛紛裁員，員工人心動蕩，有些企業(yè)的員工受焦慮和恐慌的情緒影響，已經(jīng)不能專心做好本職工作，工作效率降低、產(chǎn)品質(zhì)量問題增多、安全隱患頻現(xiàn)。
周二課堂是公司每周的學(xué)習(xí)時間，課堂上領(lǐng)導(dǎo)提出公司應(yīng)對危機時期的原則是：現(xiàn)金為王、降低成本、更加努力、不能投機。同時作為員工的我們更應(yīng)該做到：要積極面對多樂觀，避免悲觀失望；要扎實工作多業(yè)績，避免淘汰被裁；要減少開支儲備，避免應(yīng)急無措；要加強學(xué)習(xí)多思考，避免素質(zhì)落伍。
俗話說得好:“積極的人向太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五不一樣?！碑?dāng)今的職場，可以說:“心態(tài)決定成敗?！迸c其說整天哭喪著臉、低頭耷腦唉聲嘆氣、莫不如打起精神、昂揚斗志。
面對危機，作為金利海的一員，我們應(yīng)該做什么？首先，我們要提振信心，迎接挑戰(zhàn)。信心是戰(zhàn)勝危機的前提，信心是我們戰(zhàn)勝一切困難的強大精神力量。積極的心態(tài)、堅定的信念是戰(zhàn)勝困難的重要力量，有信心就有勇氣，有信心就有力量；經(jīng)濟危機固然可怕，但是最可怕的還是信心危機，沒有了信心就等于自亂陣腳，就失去了繼續(xù)發(fā)展的機會。其次，調(diào)整思路，創(chuàng)新管理。危機就是物競天擇，優(yōu)勝劣汰，創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。只有進行了思想上的創(chuàng)新、管理上的創(chuàng)新、技術(shù)上的創(chuàng)新后才有可能持續(xù)保持自己的競爭力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展到一定階段必然的選擇，每一次創(chuàng)新都會使企業(yè)的競爭力得到質(zhì)的提升。創(chuàng)新適合每一個崗位，只要我們肯動腦，注意觀察工作中的每一個細節(jié)，多多少少都會有些發(fā)現(xiàn)。也許就是因為一個小革新、小改進、小發(fā)明，將會產(chǎn)生意想不到的效果，有的也能產(chǎn)生立竿見影的效果。第三，我們應(yīng)該調(diào)整心態(tài)、沉著應(yīng)對、苦練“內(nèi)功”，積極響應(yīng)公司組織的應(yīng)對金融危機的各種政策方案，增加對金融危機的認(rèn)識，跟上企業(yè)的步伐，而不能有絲毫的松懈和僥幸心理。鳳凰涅槃，浴火重生。天時不如地利，地利不如人和。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們?nèi)f眾一心、風(fēng)雨同舟、患難與共，一切困難都壓不倒我們。
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