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早會(huì)——規(guī)范化的前奏

2019-08-11 16:27:00

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4月28日，生物柴油公司與石油公司共同開始執(zhí)行早會(huì)制度。上午7:50，每個(gè)員工都精神飽滿的聚集在辦公樓等待早會(huì)的開始。

主持領(lǐng)導(dǎo)先向大家問好，每位員工充滿激情地回應(yīng)著。在點(diǎn)名答到之后同事們自豪地唱起了“金利海之歌”，在高亢的吶喊“追求卓越、永爭(zhēng)第一”的口號(hào)后結(jié)束了早會(huì)。早會(huì)在士氣上激發(fā)了員工們一整天的工作熱情，起到了事半功倍的成效。

我們作為一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)重視6S管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個(gè)企業(yè)的根基才牢固，同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì)更強(qiáng)，這是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的必要條件。

早會(huì)是基層管理的重要園地，通過早會(huì)，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化，改變員工的思想、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣；另一方面可以帶動(dòng)工作氣氛及提供良好的溝通園地?？傊?，早會(huì)對(duì)員工工作士氣提高、規(guī)范化習(xí)慣養(yǎng)成及公司長(zhǎng)久發(fā)展起著不可估量的作用。