內(nèi)容簡介 ：

如何建立一個偉大并長盛不衰的公司？有思想的人們早已經(jīng)厭倦了“年度流行語”般稍縱即逝的管理概念，他們渴求獲得能經(jīng)受時間考驗的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大學(xué)為期6年的研究項目中，選取了18個卓越非凡、長盛不衰的公司作了深入的研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近百年的歷史。是什么使這些公司不同于它們的競爭對手呢？他們擁有什么別的公司所不具有的法寶呢？

通過回答這些問題，柯林斯和波勒斯超越了連篇累牘的專業(yè)術(shù)語，拒絕追逐時尚，發(fā)現(xiàn)了使杰出公司出類拔萃的永恒品質(zhì)。

全書有數(shù)百個具體的例子，并被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用于各個層次上的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。

作者簡介：

吉姆·柯林斯（Jim Collins）在加利福尼亞的帕洛阿爾托經(jīng)營著自己的管理教育和咨詢公司。他是《超越創(chuàng)業(yè)精神》的作者之一。柯林斯1988年進人斯坦福大學(xué)商學(xué)院，曾獲得該學(xué)院的杰出教學(xué)獎。此前他在麥肯錫公司和惠普公司任職。

杰里·波勒斯（Jerry I. Porras）是斯坦福大學(xué)商學(xué)院組織行為與變化學(xué)的弗留德·H. 梅里爾教授。他是《流式分析》一書的作者，是用于發(fā)現(xiàn)組織變化的流式分析電腦軟件的發(fā)明者之一。波勒斯還領(lǐng)導(dǎo)著斯坦福大學(xué)組織變化學(xué)的管理項目。此前他在通用電氣公司和洛克希德公司任職。

目錄：

1 翹楚中的翹楚
2 造鐘，不是報時
3 利潤之上的追求
4 保存核心，刺激進步
5 膽大包天的目標
6 教派般的文化
7 擇強汰弱的進化
8 自家成長的經(jīng)理人
9 永遠不夠好
10 起點的終點
11 構(gòu)建愿景
后記基業(yè)長青問答
附錄1 研究事宜
附錄2 高瞻遠矚公司與對照公司的
附錄3 圖表