內(nèi)容簡介:

本書是美國最暢銷的組織行為學(xué)教科書，自出版以來，持續(xù)暢銷20年，受到世界各地管理學(xué)界師生和企業(yè)界管理者的好評。

第12版的最大特色是，在保留了過去版本中羅賓斯博士以輕松的筆調(diào)。講故事的敘述手法娓娓道來深刻理論與博大學(xué)說的基礎(chǔ)上，重點加入了近年來學(xué)術(shù)研究上的重大突破，使原本相對“柔性”的組織行為學(xué)知識，增加了科學(xué)的“剛性”。這些學(xué)術(shù)研究結(jié)果，再度打破了我們以往的常規(guī)思維和直覺思維。

從內(nèi)容到形式，第12版都進行了變革。內(nèi)容更加實際，幾乎每個概念和理論都有現(xiàn)實中的故事來詮釋和注解，并根據(jù)發(fā)展的趨勢，對不同內(nèi)容的側(cè)重點進行了調(diào)整．如增加了情緒與心境一章，增加了對于影響工作滿意度要素的討論，增加了個人與組織匹配的新內(nèi)容。

本書適合管理院校的廣大教師教學(xué)之用，也適合高年級本科生，研究生。MBA/EMBA及相關(guān)專業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)使用，還可作為企業(yè)管理人員在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。

作者簡介:

斯蒂芬·P·羅賓斯（Stephen P.Robbins）在亞利桑那大學(xué)獲得博士學(xué)位，曾任教于內(nèi)布拉斯加大學(xué)。Concordia大學(xué)（蒙特利爾），巴爾的摩大學(xué)、南伊利諾伊大學(xué)和圣迭戈州立大學(xué)。研究興趣集中在沖突、權(quán)力、組織中的政治、行為決策以及有效人際技能的開發(fā)等領(lǐng)域。

目錄:

第Ⅰ篇 導(dǎo)論

第1章 什么是組織行為學(xué)

管理者做什么

了解組織行為學(xué)

用系統(tǒng)研究完善直覺

對組織行為學(xué)有貢獻的學(xué)科

組織行為學(xué)中沒有絕對的真理

組織行為學(xué)面對的挑戰(zhàn)與機遇

變得有吸引力：開發(fā)組織行為學(xué)模型

本章小結(jié)及對管理者的意義

第Ⅱ篇 個體

第2章 個體行為的基礎(chǔ)

能力

傳記特點

學(xué)習(xí)