孝心往往會(huì)成為一個(gè)人發(fā)奮圖強(qiáng)的最初動(dòng)力，孝心也是人成就事業(yè)的基礎(chǔ)和不竭源泉。從古到今，歷史上有很多孝敬長輩的優(yōu)美故事，一些偉人也是尊老愛幼的典范，當(dāng)今有名的企業(yè)家無不講究孝道。古時(shí)講修身、齊家、治國、平天下，小孝治家，中孝治企，大孝治國，無數(shù)企業(yè)家都是典范，作為中華民族傳統(tǒng)美德的孝心越來越被人重視。

尊老敬老愛老，孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德。從2015年1月起，公司就開始發(fā)放“孝敬工資”，每月定期直接發(fā)放到員工父母的銀行賬戶中。公司給員工父母發(fā)放“孝敬工資”在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行“孝”文化建設(shè)，使我們感到驕傲和自豪，大大提高了員工對企業(yè)的歸屬感，使企業(yè)的知名度也大大提高。剛開始發(fā)放“孝敬工資”時(shí)，我和父母打電話說要戶口本，身份證、銀行卡等資料時(shí)，說公司以后每月會(huì)給父母發(fā)放“孝敬工資”，父母說：“這真是好企業(yè)啊，一般的企業(yè)是做不到這一點(diǎn)的?！泵慨?dāng)父母和別人聊天時(shí)都會(huì)說到姑娘單位每個(gè)月都給我發(fā)“孝敬工資”，那叫一個(gè)自豪啊，單位這么人性化，他們很感動(dòng)，也表示將支持孩子專心在公司好好干，干出成績…… 這種做法有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、向心力、歸屬感，塑造“以人為本”為核心的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)人性化管理。

當(dāng)我和朋友聊天時(shí)，說到我們單位的“孝敬工資”，許多人都會(huì)羨慕不已。企業(yè)代替員工盡孝道，這充分說明了以人為本的理念已經(jīng)成為嶄新的企業(yè)精神，體現(xiàn)企業(yè)的大智慧；企業(yè)為員工盡孝道，就是用一筆代表著愛心的工資，以薪換心，有利于提高職工的凝聚力，從而提高員工對企業(yè)的忠誠與熱愛。200元不算多，但它承載的管理智慧、心意和對孝文化的傳播意義則不小，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)的孝文化，也是企業(yè)的精髓所在，更是培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀的具體體現(xiàn)，彰顯了企業(yè)“孝道”的社會(huì)責(zé)任，提升了企業(yè)“孝道”的社會(huì)形象。

員工若有孝與愛的熏陶，他就會(huì)具備很多良好的品德。產(chǎn)品如人品，一個(gè)充滿孝與愛的企業(yè)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)必然是受市場歡迎的。良好的企業(yè)文化對人有潛移默化的影響，以人為本，百善孝為先， “建成中國乃至世界最好的生物能源公司”并不遙遠(yuǎn)，一名員工如果內(nèi)心充滿孝與愛，任何時(shí)候，他都會(huì)積極主動(dòng)做好公司所期望的事，這無疑是企業(yè)另一種核心競爭力，有了競爭力，企業(yè)才能在國內(nèi)外市場大潮中乘風(fēng)破浪，才能創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。